7月31日，澤潤公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡彬到攀煤總醫(yī)院開展上半年經(jīng)營工作調(diào)研 。公司副總經(jīng)理易思章、財務(wù)總監(jiān)鄭啟波、總經(jīng)理助理、辦公室、運營發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

胡彬在聽取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于上半年經(jīng)營工作的匯報后，對醫(yī)院改革發(fā)展取得的成績給予了肯定 。攀煤總醫(yī)院在上半年的工作中敢于面對困難、細(xì)化管理措施，經(jīng)營有好轉(zhuǎn)，管理有成效，改革有進展，安全有保障。

針對醫(yī)院下一步工作，胡彬強調(diào)，醫(yī)院班子及全院職工要正視困難、齊心協(xié)力、厘清思路、增添措施，積極應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)營挑戰(zhàn)，提升整體的經(jīng)營管理水平，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。一是堅定信心。要繼續(xù)發(fā)揚向管理要成效的理念，堅定全年發(fā)展目標(biāo)不動搖。二是多渠道拓展業(yè)務(wù)。要調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，持續(xù)開展好產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作，盡力盤活閑置資產(chǎn)，積極推進對外合作。三是堅定不移抓改革。要持續(xù)精簡機構(gòu)、精簡富余人員、做好精準(zhǔn)分配，做到公平、公正、公開，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動人員工作積極性。四是竭盡全力降成本。要積極爭取政策、用活政策、積極開展債務(wù)重組。五是團結(jié)合作聚活力。班子內(nèi)部要加強溝通，建立團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)團隊，提高團隊的協(xié)作效率。要積極促進內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同和對外合作，促進醫(yī)院和諧發(fā)展與創(chuàng)新進步 。六是多管齊下控風(fēng)險。要嚴(yán)格杜絕醫(yī)療事故 ，把控安全風(fēng)險、訴訟風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險，做到?jīng)Q策程序規(guī)范，符合企業(yè)規(guī)章制度要求。

易思章和鄭啟波就分管工作提出要求，公司辦公室、運營發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作提出了意見和建議。